Аутсорсинг кадрового делопроизводства

Информация может быть не достоверна

Аутсорсинг или передача на обслуживание не ключевых функций сторонней компании – уже не новое явление на российском рынке и современные руководители давно знают, какую выгоду можно получить, отдав второстепенные для компании функции профессиональному поставщику услуг. Например, традиционно отдают на аутсорсинг кадровым агентствам подбор и оценку персонала. 

       Расчет заработной платы также не является ни ключевым, ни стратегически важным, вне зависимости от размера компании. Однако HR-менеджеры, сотрудники отдела кадров и бухгалтеры могут тратить до 60% своего рабочего времени на эту рутинную работу. Оформив договор аутсорсинга с  ООО «ФФ и ПП «Палладиум», отдел кадров Заказчика сможет концентрировать деятельность на своих ключевых задачах, работе с персоналом.

       Ведь помимо выполнения рутинной ежедневной работы, отделы кадров играют важную роль в процессе формирования конкурентных преимуществ в любом бизнесе. Известно, что инновационные и эффективные HR-стратегии способны привнести заметные изменения в итоговые финансовые показатели компании.

       Чаще всего компании отдают на аутсорсинг HR-администрирование по следующим причинам:

- компания – новичок на национальном рынке, не знает особенностей законодательства страны и основных принципов построения местного кадрового учета

- компания не хочет содержать целый отдел исполнителей, покупать и обновлять необходимое программное обеспечение и лицензии на него, т.е. в целях экономии

- компания стремиться сфокусировать свою деятельность на приоритетных задачах своего бизнеса и, таким образом, направить все имеющиеся трудовые и финансовые ресурсы на выполнение своих главных задач

- темпы роста инфраструктуры компании – обслуживающих подразделений – не поспевают за темпами роста основного бизнеса

- компания имеет распределенную структуру (офисы в других городах, регионах и т.п.) и консолидированные данные должны поступать в центральный офис.

       Компания может решить передать на аутсорсинг не ключевые для своего бизнеса функции полностью или частично. Ниже указаны рекомендованные нашими специалистами и наиболее экономически выгодные для передачи на аутсорсинг функции.